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沃尔玛布局中国四五线城市 已连续开设10家门店

2016年01月04日

 2016-01-04 09:35 来源: 中国商网

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核心提示: 未来,沃尔玛将继续升级现有门店、加强食品安全,与本土供应商共同发展,并打造线上线下无缝联接的一站式购物体验。

沃尔玛

【中国商网综合报道】在相继关闭了在合肥的3家门店之后,沃尔玛又开始关闭在合肥的第4家店。2015年12月30日,沃尔玛(中国)发布消息称,为进一步优化商业布局,沃尔玛合肥长江东路店将于2016年1月12日起停止营业。

对于关店原因,沃尔玛(中国)投资有限公司回应称,这次是因为沃尔玛公司自身资源整合,与公司在中国的全局商业规划有关。

值得注意的是,就在宣布关店的当月,沃尔玛已经在国内其他地方共开设了10家新店,将加大对中国市场不同业务的投资,并计划2015至2017年在中国增设约115家门店,佐证了要进一步优化商业布局的说法。未来,沃尔玛将继续升级现有门店、加强食品安全,与本土供应商共同发展,并打造线上线下无缝联接的一站式购物体验。

关店在持续

沃尔玛合肥长江路店,也是继合肥西二环店、长江路店和曙光店之后,合肥第4家停业门店。

据了解,沃尔玛于2008年在合肥开了第一家店之后,在2010~2011年两年间大肆扩张,共计开了八家门店,分别是曙光路店、铜陵路店、翡翠路店、黄山路店、胜利路店、长江东路店、合作化路店、芜湖路店。然而,从2013年黄山路店歇业开始,3年间三家门店先后关闭。

目前,合肥还有4家沃尔玛超市在正常营业,不过,有业内人士指出,在商业地产中,大超市+小商铺的模式被广为复制,商业布点扎堆、商业模式类似,大家提供的产品、服务以及经营的思路也都类似,这是需要冷静思考的问题,多关注消费者的体验和需要或许更重要,“同质化竞争进一步加剧以及本土超市崛起的冲击,都对外资超市带来了不小的影响。”

超市行业的业内人士同样表示,沃尔玛在合肥陆续关店,同质化竞争是一个重要原因,“现在城市的商业地产越来越多,一个商业综合体的成立就会出现一批大型购物中心和超市,带动了国内本土超市的崛起,而这些本土超市深知消费者的需求,采取了大量促销手段,这对于外来超市而言,冲击力度较大。”

优化商业布局

沃尔玛在一边关店的同时,也在不断开店。这次,他看中了中国省会以下的四五线城市。从新开门店可以看出,内蒙古赤峰、云南丽江、福建霞浦、浙江平阳、四川崇州、湖北麻城这样的低线城市正在成为沃尔玛在中国新的增长点。

2015年12月31日,沃尔玛在浙江苍南、深圳、湖北洪湖以及湖北麻城的4家新店同时对外营业。至此,沃尔玛在当月已经连续开设了10家门店,使其中国门店总数达到433家。

沃尔玛中国总裁兼首席执行官柯俊贤表示:“在过去的一年里,沃尔玛在中国一直致力于成为一家真正的全品类O2O零售公司,为顾客提供线上线下无缝联接的良好购物体验。因此,我们无论是在实体门店还电子商务领域都进行了努力,并取得了非常好的进展。”

值得注意的是,沃尔玛除了开设更多新店之外,也在不断投资新建物流配送中心。在2015年,沃尔玛在中国已经开设了9家干货配送中心以及11家鲜食配送中心,初步覆盖全国所有门店。与此同时,沃尔玛也已经投入超过3.7亿元,用于全国超过50家门店的改造升级。

新门店的增加,也使得沃尔玛中国业绩出现了增长。根据沃尔玛2015年11月发布的三季度财报披露,由于新店开业的带动,沃尔玛在中国市场的总销售额增长2.9%,同时,沃尔玛已连续第11个季度实现大卖场市场份额的增长。

沃尔玛相关负责人表示,“我们对中国经济和市场充满信心,沃尔玛计划2015至2017年在中国增设约115家门店,包括大卖场和山姆会员店,预计创造3万多个就业岗位。”

此外,不断扩张四五线城市为沃尔玛带来了新的增长点和发展动力,不过在推广O2O上有着现实的困难。对于致力于将自己打造成O2O公司的沃尔玛来说,O2O平台速购已经在去年12月从深圳推广至广州和东莞二地,同时也已经开始在广州运用1号店的物流团队为沃尔玛速购配送。