2016-01-21 08:45 来源： 中国商报-中国商网                         作者：记者 赵志芳                        

核心提示： 数次在国内试水电商均败兴而归，于是百度把目光投向了印度。近日，路透社报道称，百度一口气投资了三家印度电商企业，分别是在线搜索及订餐网站Zomato、票务网站BOOK My Show和在线超市Big Basket。

近日，百度一口气投资了三家印度电商企业，分别是在线搜索及订餐网站Zomato、票务网站Book My Show和在线超市Big Basket。CNSPHOTO提供

数次在国内试水电商均败兴而归，于是百度把目光投向了印度。近日，路透社报道称，百度一口气投资了三家印度电商企业，分别是在线搜索及订餐网站Zomato、票务网站BOOK My Show和在线超市Big Basket。

“印度市场为我们提供了一个巨大的机会，借助于我们的服务，我们可以将更多的人紧密地联系到一起，我们计划未来在印度投入更多的资源。”百度一位发言人表示。

百度屡战屡败辛酸史

回想百度近年来在国内电商市场屡战屡败的辛酸经历，其转投印度市场的做法并不难理解。

2008年，百度推出了网购购物平台百度有啊。2010年，面对用户日益增长的生活消费需求，有啊创新性地推出泛电子商务平台——有啊生活。经过不到3年的运营，百度有啊在2011年3月底宣布关闭商城业务，该购物平台的商品、店铺、交易相关功能全部关闭。2011年4月20日百度有啊youa.com正式上线新版，并且由C2C转型定位为本地生活信息服务平台。

2010年6月9日，百度与日本电子商务巨头乐天的合资公司宣布，启用“乐酷天”作为网上商城的品牌名称，正式开始招商。2012年4月，日本电商网站乐天宣布，将关闭与百度合资的B2C网站乐酷天，百度电商之路再次中断。

2012年3月，百度有啊被整合进爱乐活。在整个2012年中，爱乐活都在完善本地生活服务功能。2013年3月转型为电商导购网站。2014年2月，爱乐活再次转型时尚B2C商城，但是在行业内的影响力和存在感却越来越低。

2015年9月，还未死心的百度正式上线电商平台百度MALL，其定位为中高端品质电商，只和品牌官方直接合作，目标顾客是25岁至40岁、对品牌或高品质商品有追求的小资白领和中产家庭。不过，几个月时间过去了，百度MALL仍未能在行业内引起注意，多数消费者对其也知之甚少。

缺乏电商基因屡失良机

作为中国互联网三巨头之一，百度拥有的资金、技术、人才、流量等优势不言而喻，但其在电商领域为何屡次折戟呢？

中投顾问零售行业研究员杜岩宏告诉中国商报记者，虽然百度拥有巨大的搜索引擎流量，但这种流量与电商销量之间并没有转换关系，百度缺乏做电商的基因，目前百度的电商生态系统也不完善，支付系统一直都是百度的弱点所在。

实际上，由于起步晚，百度的在线支付应用百度钱包已很难再有所作为。在如今的互联网支付市场，支付宝与微信支付争得不可开交，各大商业银行也虎视眈眈。此外，苹果支付有可能在今年2月正式上线，届时，百度钱包受到的市场压力将会更大。

在杜岩宏看来，百度屡战屡败的原因还与其缺乏战略性的思维规划有关，其错过了电商垂直化、本土化的最好时机。

中国商报研究院认为，在阿里、京东、苏宁崛起之后，虽然很难再诞生新的综合型电商巨头，但在一些垂直或细分领域，仍存在很好的切入空间，如唯品会、聚美优品等后起之秀，在巨头的包围下依然实现了快速增长。近年来跨境海淘业务也成为行业热点，一批跨境电商新秀趁势发力，如洋码头、小红书等迅速蹿红，看似同样缺乏电商基因的网易也悄悄做起了跨境电商，网易考拉海购创下半年销售额增长20倍的惊人业绩，而拥有资金、技术、人才等诸多优势的百度却一再错失良机，避开了所有风口，如今只能感叹一切为时已晚。

印度电商市场“三分天下”

在国内市场似乎已经看不到希望，那么印度会让百度打开新世界的大门吗？

先来看看印度电商市场的基本情况。目前，印度网购市场呈现三足鼎立的局面，即Flipkart、Snapdeal和亚马逊印度子公司三分天下。

Flipkart目前是印度最大的电子商务零售商，由亚马逊（印度）的两名前员工于2007年创建，该网站是一个综合性的集市化电商平台，出售各类商品，包括书籍、服装等。2015年4月22日，Flipkart 将关闭网页版，只在手机App端开展业务。

Snapdeal是印度最大的在线交易平台之一，特别是移动设备的销售占据了其在线交易的大部分份额，而1/3的订单产品都属于“时装”品类，包括服装、鞋子和其他相关配饰。

在印度，Flipkart和 Snapdeal 这两家本土电商虽然发展势头不错，但还没有像阿里在中国那样占据市场主导地位。“外来的和尚”亚马逊仍有市场空间。2013年6月，亚马逊开通了其印度官网，正式进军印度电商市场。不过，由于印度政府禁止国际网络零售商向印度消费者直接销售商品，而只允许其全资拥有交易市场，因此，亚马逊（印度）只是一个单纯的第三方交易平台。目前亚马逊在印度市场的投资总额已经超过20亿美元，市场份额为15%，排在Flipkart和 Snapdeal之后，位居第三。

截至目前，Flipkart和Snapdeal及亚马逊（印度）一共占据了印度91% 的市场份额。如此看来，百度即使跑到印度做电商，日子也不见得好过。况且，在印度，百度依然躲不过阿里的“魔爪”。

去年2月，阿里巴巴收购了印度最大的支付平台Paytm母公司One97 Communications 25% 的股份，9月这个占比又增加到了40%。另据印度《经济时报》去年12月的报道称，印度已成为阿里巴巴集团的全球第二大市场。阿里巴巴公司在印度有450万注册用户，同时印度是继中国之后该公司第二大用户支付国。阿里巴巴在印度也提供金融、物流、审查认证以及中小企业技术、教育培训等各方面的援助。此外，阿里巴巴还与印度诸多银行展开合作，帮助印度中小企业扩大其业务。

千亿级市场将打开

既有三巨头“占山为王”，又有阿里“围追堵截”，想必百度的印度电商梦也不是那么容易实现的。不过，当然也有值得欣喜的消息，作为世界第二人口大国，目前印度13亿人口中只有20%的人能上网，随着越来越多的印度人开始接触网上购物，印度电商市场保持着每年35%左右的增长速度，一个千亿级的市场将逐步打开。

根据美林银行的评估，印度电商市场的总成交额在2015年为110亿美元，而到2025年的时候，这一规模将继续成长至2200亿美元。可以说，印度的电子商务才刚刚起步。据市场研究公司eMarketer公布的数据显示，2012年中仅有1.5%的印度人曾进行过在线购物活动。而印度手机市场每年至少有30%的增长率，低价智能手机和较低的互联网装机费无疑将推动印度在线零售市场实现增长。谷歌和市场咨询公司Forrester Consulting联合发布的一份报告称，预计到2016年印度的在线购物者总数将会达到1亿人。报告还预计，届时印度在线零售市场的总额将会达到150亿美元。

杜岩宏表示，电商在印度的市场渗透率还很低，市场规模并不大，未来有着很大的发展空间。尽管印度电商市场基本已被3家公司所瓜分，但其竞争激烈程度远不如中国，且市场处于发展初期，未来格局有很大的变数。印度智能手机普及率比较低，互联网由PC端向移动端转移还不明显，百度不仅可以利用自身PC端优势，还能预先抢占印度即将来临的移动端浪潮市场。

“百度进军印度电商市场一方面说明其舍弃不了电商这块蛋糕，几经挫折仍未死心；另一方面也是受困于国内电商环境，被逼无奈出海。百度在印度市场上面临的竞争压力可能会小一点，这个市场发展潜力也很大，但是百度能否克服自身基因问题很难说，而阿里现在也正加大印度市场的投入力度。”杜岩宏说。（