2016-03-03 09:51 来源： 中国商网

核心提示： 作为全球零售业最具代表性的企业，沃尔玛陷入低谷的信号引起广泛关注。

【中国商网综合报道】2月18日，全球最大零售商美国沃尔玛（WMT.N）出现自1980年以来的首个年度销售下跌，并预警销售前景依然黯淡。根据沃尔玛公布的财报，截至1月31日，公司年度营收同比下滑0.7%至4821亿美元；净利润同比下降7.2%至147亿美元。沃尔玛上一财年第四财季营收同比下降1.4%至1297亿美元；净利润同比减少7.9%至45.7亿美元。

而1月15日，沃尔玛对外宣布将在全球范围内关闭269家店铺，其中美国本土门店154家，海外市场115家。

作为全球零售业最具代表性的企业，沃尔玛陷入低谷的信号引起广泛关注。国内零售业市场洗牌加剧在业内人士看来，随着国内电商在物流方面的不断扩张，未来实体零售业会面临越来越严峻的竞争。

全球关店269家

“我们现在比以前更加需要审视我们的商业布局，坚决关闭那些必须要关闭的商场。最终，关店的决定是公司最好的选择。” 沃尔玛董事会主席兼CEO道格·麦克米伦表示。

沃尔玛对外宣布，经过对全球约1.16万家门店的全面评估，才决定将关闭269家门店，包括美国的小型业态和没有达到盈利预期的其他业态门店，以集中资源更好地发展沃尔玛购物广场和山姆会员商店等主力业态。资料显示，关闭的这269家店面占沃尔玛总店面数量的2.32%。其中将在美国关闭的154家门店中，有102家是沃尔玛快捷门店。

这些门店大部分是在2011年左右大批开设的，基本都是开设在不足以建立大型沃尔玛超市的小城镇和不适合开设大型购物中心的大城市建筑中，这在当时被誉为是标志着沃尔玛大小通吃，进军便利店领域。甚至在2014年，沃尔玛美国业务CEO高福澜还宣布要继续开消费者们喜欢的便利店。

“显然，这是沃尔玛自己聚焦加快布局快捷店战略失败，这家全球最大的零售商不得不再回到老路，聚焦购物广场和山姆会员店，此举也是沃尔玛全球未来发展的思路。” 零售研究公司的首席执行官尼尔·桑德斯表示。

从2011年实体店受到冲击，沃尔玛的大型超级中心店从客流量到同店销售额都出现增长的瓶颈期时，沃尔玛宣布进行改革，将业态形式拓展到4种：沃尔玛大卖场购物中心、沃尔玛山姆店、便利店和快捷店。

没想到的是4年的实践证明这种便捷店并没有让沃尔玛业绩有直接的提升，甚至进一步冲击便利店和大卖场，最终不得不放弃。

本次调整的代价是惨痛的，因为沃尔玛旗下拥有的员工总数，超出美国其他任何一家企业，但是其薪水是全美最低的。在宣布关店后为了抚慰员工情绪，沃尔玛宣布除将原本最低时薪9美元上调至10美元，调薪后，全职员工的薪资平均将涨至13.38美元，调幅为3%；而兼职员工的薪资涨幅更大，达到6% ，平均时薪涨至10.58美元。但是，美国工会并不买账，要求沃尔玛将最低时薪调涨至15美元。

美国舆论认为，关店猛药这项措施的代价并不小，将让沃尔玛今年额外支出15亿美元，或形成新的财务压力。

押宝电子商务困难重重

《纽约时报》认为，竞争激烈以及消费者习惯发生变化令沃尔玛的地位也发生了变化，沃尔玛在美国零售经济中的份额是9.2%，而5年前这个数字为9.9%。鉴于线上业务的影响，沃尔玛需要做出更大的努力来维持其零售第一的地位。

沃尔玛不是没有尝试，在过去一年，沃尔玛在升级连锁店和提高电子商务销售额等领域中投入大量资金，目的是抵御来自亚马逊等电商公司、克罗格公司等百货运营商以及Dollar General等小型零售商的竞争压力。但是，这种做法的结果是其盈利能力受损，沃尔玛第四财季净利下降7.9%至45.7亿美元（约合297.96亿元人民币）。

而在中国区，根据沃尔玛中国1月22日发布的2016年度工作计划，除继续加大门店扩张、促进门店改造升级、完善配送体系、增进品牌及供应商战略合作外，沃尔玛中国还将跨界自持购物中心、推广自有品牌、完善进口商品产地直购等工作，并开始在自贸区试水跨境电商平台。

但策略虽好，效果还有待显现。例如2015年5月，沃尔玛推出了O2O平台“速购”，在深圳、广州、东莞三地进行试点，用 1 号店的物流团队进行配送。沃尔玛期望如果效果达到预期，未来将在更多城市推广。

国内零售业市场洗牌加剧

在业内人士看来，随着国内电商在物流方面的不断扩张，未来实体零售业会面临越来越严峻的竞争

跨入猴年，全球最大的零售商沃尔玛宣布全球关闭269家门店，对于全球拥有万家店面的沃尔玛来说，此次关店不足3%，但是，在全球经济不景气、消费者网购习惯大增的背景下，沃尔玛关店事件是战略需求还是零售连锁业的缩影？

对此，有业内人士在接受《证券日报》记者采访时表示，沃尔玛所关门店主要在美国市场，这与欧美经济不景气有关。而国内零售连锁业短期看，继续向三、四线城市或郊区下沉仍然有发展空间，不过随着国内电商在物流方面的不断扩张，未来实体零售业会面临越来越严峻的竞争。

与沃尔玛不同的是，家乐福在2015年受益欧美市场业绩得到增长的同时，其中国区门店的关店步伐却在加大。

家乐福首席财务官皮埃尔-让·西维格侬（Pierre-Jean Sivignon）表示，过去三年家乐福在中国关闭30家门店，而且去年第四季度中国业务艰辛。

1月15日，家乐福公布了第四季度业绩，受益于西班牙和意大利业绩增长，家乐福连续四年收获增长，家乐福四季度收入增长2.4%至224亿欧元（约合1608.32亿元人民币），比分析师预计的226亿欧元（约合1622.68亿元人民币）略低，中国市场销售额却大幅下滑了11.2%。

据联商网统计，2015年家乐福在中国新开门店17家（其中11家为大卖场、6家为便利店），关闭门店18家。截至2015年12月31日，门店总数达235家（其中228家大卖场7家便利店）。

值得一提的是，在外资零售企业中，大润发超市保持了较好的发展势头，在2015年开了31家新门店。沃尔玛虽然全球关闭门店269家，但是在中国市场，沃尔玛提出了3年（2015-2017年）将新开约115家门店，在2015年，沃尔玛新开业了23家门店，包括22家大卖场和1个山姆会员店。而永辉为代表的内资零售巨头也加大了开店步伐。

据永辉超市发布的2015年度业绩快报显示，公司2015年实现营业收入421.45亿元，同比增长 14.75%；归属母公司净利润 60581.58 万元。

对此，中银国际证券分析师表示，公司在行业低迷时期，永辉超市通过收购兼并的方式加速网点全国布局，实现超市行业的资源整合，有望成为全国性连锁扩张的超市龙头企业。

在中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬看来，中国的零售行业都在洗牌，易初莲花等一些超市进入没落阶段，家乐福也表现一般，未来，国内零连锁业中沃尔玛、大润发、永辉超市等具有竞争力。

朱丹蓬表示，中国的零售业市场将是哑铃型。也就是说，零售业的未来业态要么很大要么很小（超级大卖场和24小时便利店），BC类的门店（指营业面积通常在300--1000平米的中型超市）会逐渐被压缩，生存难度较大。

同样，在沈萌看来，国内零售连锁业短期看，虽然有一定来自电商的冲击，但继续向三、四线城市或郊区下沉仍然有发展的空间，不过随着国内电商在物流方面的不断扩张，未来实体零售业会面临越来越严峻的竞争。