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冷链物流企业发展或呈现八大趋势

2016年02月26日

 2016-02-25 08:45 来源: 中国商报-中国商网                         作者:秦玉鸣                        

     

核心提示: 2015年中国的冷链物流行业风起云涌热闹非凡,生鲜电商、餐饮外卖、生鲜O2O快速发展,第三方冷链物流企业开始并购、融资、三板上市,第四方物流和平台型企业异军突起,面对这些变化中国冷链物流企业该如何应对?冷链行业又将有哪些发展趋势?

2015年中国的冷链物流行业风起云涌热闹非凡,生鲜电商、餐饮外卖、生鲜O2O快速发展,第三方冷链物流企业开始并购、融资、三板上市,第四方物流和平台型企业异军突起,面对这些变化中国冷链物流企业该如何应对?冷链行业又将有哪些发展趋势?

第一,加强人才梯队建设。人才的培养及梯队的建设是目前冷链行业亟待解决的问题,通过近几年的国内企业调研,发现我国冷链行业最大的问题是人才缺乏。调研中经常看到有很多管理者年龄很大却还在一线忙碌,吃饭时还在电话调度,投标时做不出漂亮的PPT……对比普货物流的德邦,它的整个人才培养体系则十分完善,被称为零担和产品物流行业的黄埔军校,这也是德邦能在短短几年内将营业额从几亿元做到上百亿元的基础。未来,企业一定要把人才提升到企业的第一战略,冷链企业应该建立自己的人才培养计划,这方面招商美冷的管培生就做的非常好。在加快内部培训机制的建立的同时,也建议让高管多到国外借鉴学习。

第二,加大技术方面投入。未来的物流公司可能是IT公司,技术一定很强。众所周知的顺丰速运,内部技术团队超过3000人。这两年涌现的车货匹配平台很多,今后一定会进入冷链这个行业。现在所有冷链需求和资源都是碎片化的,导致企业的冷链效率很低,成本很高,这些都需要大数据的支撑。未来全程可视化的温控物流服务会成为基本服务。

第三,借助资本的力量。2016年一定要学会拥抱资本,很多行业的互联网平台完全依靠资本就能快速占领新的行业,比如打车软件、餐饮外卖等,用资本维度弥补时间维度,要么并购别人、要么被别人并购,资本的杠杆作用不容忽视。2015年冷链行业的投融资和并购的案例已经很多,比如海航、小田、中冷通过新三板走向资本市场,这个行业的资本热潮已经来了。

第四,拥抱移动互联网。有这样一组数据和结论,如果一家公司有30%的业务跟互联网相关,说明这家公司还是一个正常增长的公司,如果这家公司有50%的业务跟互联网电商相关,说明这家公司是一家快速增长的公司。所以生鲜电商、餐饮外卖、零售O2O也好,移动互联网已经渗透到冷链行业,互联网正在改变产品的销售模式,企业家就要学会拥抱它们,看看冷链这个链条上哪方面与它们合作,找好自己的定位。

第五,深度冷链网络的构建。物流的核心价值在于网络,单点发展将来必成为别人的囊中之物。冷链物流网络分为一张天网(大数据信息化网络),四张地网(干线网络、冷库网、区域+城配网、宅配网)。拥有任何一个网络都将十分有价值,冷链食品一个非常大的特点是,如果没有完善的冷链物流高速公路,冷链食品卖不到更远的地方,直接影响销售。比如一家物流企业在山东省建立了一个无缝覆盖的冷链网络,那么很容易孵化一个食品贸易公司。网络的深度对企业发展至关重要,这在2015年得到了充分体现。现在BAT已经布局农村,网络深度化的发展是所有冷链企业一定考虑的。

第六,资源平台共享化。我们已经从免费经济时代走到了共享经济时代,信息越来越透明,成本越来越透明,冷链物流企业规模小、比较分散,将来会有第四方的物流平台来整合现在行业内的各种资源。现在已经有很多企业在尝试做资源的整合平台,未来会有全国性的冷库资源平台和运力池,模式有轻资产和重资产,有平台公司,有运营公司,也有冷链资产的管理公司。

第七,服务的深度化。现在的物流企业还停留在最简单的运输、配送、仓储、装卸、分拣环节,然而上下游企业对于物流公司寄予了更高的期望,希望物流企业可以提供更多的增值服务,提供全方位深层次一站式的服务,未来冷链物流企业的挑战即在此。企业对于整个产品认识的深度,对整个产品运营的认识深度,决定了物流企业的发展高度和速度,物流行业最终还是服务行业。

第八,供应链化。供应链化是未来冷链企业发展的大势所趋,未来行业的龙头企业一定是做供应链的,包括采购、物流、商流、资金流、信息流的配套与融合,全球领先的冷链企业同样要走向供应链化。近两年围绕餐饮酒店出现的食材B2B平台比较多,其实都是在做供应链,包括现在所有的生鲜电商、餐饮外卖等最终会走向闭环,也是一家供应链企业。

总之,要始终领先半步,才能不被超越,才能不断引领行业发展,才能立于不败之地。