京东联手沃尔玛的四个解读:1号店将变得可有可无-上海市电子商务行业协会 贵阳市电子商务行业商会 
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京东联手沃尔玛的四个解读:1号店将变得可有可无

2016年07月01日


京东接收1号店的消息已经正式公布数天了,相关的评论文章已经满天飞了,但我还是觉得有必要再聊聊。不过关于这次合作的具体内容,我在此就不再详述了。


一个是中国电商行业的巨头,一个是世界排名第一的零售巨无霸,二者的联手具有非常大的意义。这种意义与二者的合作能否取得预期的效果无关,这取决于后续它们配合中的诸多因素,这种意义更多的是对我们思考二者未来的战略,以及电商与零售行业的方向带来了非常多的启示。接下来,我也将更多地从这些方面入手谈一下我对此次交易的看法。


如何看待这次交易以及1号店何去何从?


虽然这次交易在最开始以京东收购1号店的角度被爆出,很多媒体在京东正式对外宣布之后也采用了类似的标题,但是不管从那个角度看1号店都不是这件事情的主角,更合理的应该是沃尔玛战略入股京东,或者京东引入沃尔玛作为战略投资方,1号店只是双方博弈下的1个添头,而且尤其是可能对京东价值和意义都不太大的一个添头。


根据艾瑞咨询发布的中国电子商务核心数字,1号店在2015年中国B2C网购市场占有的份额仅仅为1.3%,同期京东为22.9%,天猫为58%。在互联网界,老大与老二合并共谋行业大局的情况并不鲜见,但是老二去并购老六妄图去掀起什么波澜显然几乎是不可能的。