2016-09-05 09:51 来源： 中国商网综合

   核心提示： 进入2016年下半年，天猫与京东在商超的“叫板”越来越激烈了。早在天猫宣布“双20亿计划”、1号线10亿价格补贴“闪电战”之后，商超价格战便已打响。

进入2016年下半年，天猫与京东在商超的“叫板”越来越激烈了。早在天猫宣布“双20亿计划”、1号线10亿价格补贴“闪电战”之后，商超价格战便已打响。

目前，双方三年之争的局面刚刚拉开序幕，胜负仍难判定，但无论是对京东还是天猫，在线商超都具有非常重要的战略意义，因此这场战争双方都势在必得。

8月31日，京东超市在北京面向百余快消品龙头企业表示，将持续不断加大对品牌、消费者、进口商品和供应链的投入，力争在不到三年的时间成为含线上、线下中国商超领域领跑者。这厢京东宣称要成为商超第一，而在一个月之前，天猫超市总经理江畔表示，目前天猫超市已经是网上超市第一。

实际上，2016年下半年，双方在优化体验和价格占中都非常有针对性地积极地实施了各种动作。

天猫7月份刚宣布了“双20亿计划”，1号店不久便称自己要砸进10亿补贴。不过，对于商超这个领域来说，仅仅有补贴是不够的。

天猫与更多的供应商联盟，而京东今年进一步加强了线下的布局，今年6月20日，京东宣布与沃尔玛达成深度战略合作，京东将沃尔玛旗下1号店收入旗下，而沃尔玛获得了京东5%的股权；而去年8月，京东还投资了永辉超市43.1亿元，获得了后者10%的股份。

据京东消费品事业部总裁冯轶介绍称，京东超市今年将完成品牌、品质和体验升级，全面向品牌商开放京东大数据、物流和营销能力，并将与1号店、沃尔玛和永辉超市等战略伙伴共同构建联动线上线下的快消品零售生态体系。

京东以自营的模式运营，产品集中采购之后被分散到京东各大地区的仓库，线上由京东自己进行售卖，而京东有自己的物流体系，加上收购了达达物流将物流最后一公里包含到自己的运营体系之中，配送速度快，对于用户来说下单后可以更快的收到商超产品，这样就可以尽可能的满足用户的购物欲望。

而天猫超市则是品牌商家自主运营，虽然减少了平台的运营成本，但是其并没有物流优势，在商品配送上有着先天不足的劣势。不过背靠阿里，天猫超市的品类会更优质，在物流整合上看重的是行业的能量，菜鸟物流、蜂鸟配送，只是侧重点不同。天猫商超与京东超市针对的是传统的商超，而要想有立足之地，就必须以价格、产品配合物流优势才有可能比拼掉线下商超。不过，天猫与京东都计划在三年内拿下商超，一场商超大战势不可免。

网上超市相对线下超市的诸多优势促使消费者选择在网上超市消费，包括消费者可以在网上超市一站式选购到更多线下超市未能覆盖的品牌、产品，并且享受便利的递送服务。

如何在消费浪潮的变迁下成功向线上转型是传统品牌正在思考的问题，从线下来看，天猫似乎不及京东的布局完善，但另一方面，天猫和品牌商各司其职，品牌自营的模式反而让他们更加灵活。此外，天猫的账期也比京东更短，这方面的优势也有可能反映在商品价格上。

目前来看，现在预测天猫和京东谁将成为线上商超的老大意义并不大，除了双方下决心要投入的巨额资金以及已有的布局之外，关键还是要看日后和品牌方的合作，以及市场拓展上的比拼。