2016-09-20 11:18 来源： 中国商网综合

  核心提示： 有了美团和大众点评、滴滴与Uber、携程与去哪儿的合并在先，关于百度和美团点评之间的合并猜想就没有停过，其背后凸显的，依然是业务亏损的焦虑以及对未来市场的期待。但不管行业如何变化，万变不离其宗的是，O2O行业的竞争依然只是巨头间的游戏。无论美团与糯米合不合并，以后都还有很长很长的路要走。

最近美团点评与百度糯米、外卖合并的传言再起，让外卖O2O平台再一次站到风口浪尖。随着行业格局初步形成和行业发展渐趋成熟，外卖O2O行业逐渐摆脱了之前野蛮生长的态势，开始呈现出白领用户成为主战场、外卖服务成为竞争核心、餐饮品质成为关注焦点等新趋势。

有了美团和大众点评、滴滴与Uber、携程与去哪儿的合并在先，关于百度和美团点评之间的合并猜想就没有停过，其背后凸显的，依然是业务亏损的焦虑以及对未来市场的期待。但不管行业如何变化，万变不离其宗的是，O2O行业的竞争依然只是巨头间的游戏。无论美团与糯米合不合并，以后都还有很长很长的路要走。

外卖O2O竞争激烈

在一线城市的竞争中，很多餐馆都被饿了么、美团外卖、百度外卖这三家同时整合，在供给侧不断趋同的情况下，物流配送和折扣优惠的优势显得愈发重要。美团与大众点评合并之后，美团外卖的快递员需要送大众点评的订单从而降低成本，客观上加剧了快递员派单的负荷量。而饿了么在前期所积累的物流及供应链优势开始显现出来。

饿了么的物流体系除了自营蜂鸟配送外，还引入了第三方快递公司、快递众包及商家自送混合模式。9月12日，饿了么宣布日交易额突破2亿元，旗下蜂鸟配送“准时达”服务单均配送时常缩短至31分钟以内，且单均运营成本已接近盈亏平衡。

饿了么的商业模式的确越来越接近亚马逊，其商业模式的共同之处是在单一品类占据领先位置，自建物流体系提升配送效率和用户体验。饿了么蜂鸟配送体系的建立，实际上连接商户与用户的毛细血管网络，在即时配送市场已夺得26.7%的市场份额。这为饿了么从餐饮外卖延伸至其他品类打下了基础，具有巨大想象空间。

外卖们下半场开启

美团点评公司CEO王兴近日在谈到当前市场状态时开始频频使用“下半场”，认为团购商战在美团点评合并后已基本结束，外卖竞争依然激烈，但将在6~12个月内结束。

而王兴的依据有两点：一是互联网人口红利期结束，市场基本被瓜分完毕；二是市场玩家已经初具规模，到了为客户、消费者和投资人真正创造价值的时候。

只不过，即使已经进入下半场，如今市场依然是一场拉锯战。即使王兴对外宣称除了外卖业务外，其他业务均已实现盈利，但合并之后成功掌握最大市场份额的美团点评依然无法在短时间内消灭主要竞争对手——百度糯米。

然而，即使王兴认为依赖补贴、地推和融资烧钱的模式已经随着上半场而结束，但是在外卖市场，由于百度外卖、饿了么的存在，商家们依然拥有选择权。

对此，百度副总裁、百度糯米总经理曾良也曾公开表示，合并并不能解决生活服务平台当前普遍存在的各种问题，如补贴、商家和消费者忠诚度低、盈利模式不清晰等问题。

但对于美团点评而言，一旦拿下百度糯米和百度外卖业务，最为直接的好处是合并后更为充分地占有了市场的同时意味着拥有了定价权，也就赢得了正常化做生意盈收的可能。

而这背后，阿里巴巴打折出售新美大股份的消息给美团点评带来新的资金压力。有消息称，阿里巴巴一直在出售美团老股，已经交给投行在卖，现在流出的文件，是部分机构打包给散户的项目，目前进度已经达到30%。这对于融资已经进行到G轮，很难再找到大的投资机构入场的新美大而言并不是一个好的消息。

如果百度通过打包出售糯米和外卖业务加入了美团点评阵营，这对于阿里投资的饿了么而言显然并不是一个消息。

但是，如今重启了口碑和入股了饿了么的阿里日前还在继续积极布局本地生活服务市场。近日，蚂蚁金服和春华资本分别出资5000万美元和4.1亿美元，入股百胜中国。

不过，在电商分析师李成东看来，阿里巴巴重新杀入餐饮，做的是支付而不是餐饮，目的是防范美团做支付冲击蚂蚁金服。“早在半年前美团合并大众点评后，O2O餐饮服务市场格局就已确立。不管阿里怎么做，打的是阻击战，不是围剿战。”