2016-09-28 09:43 来源： 中国商网综合 我要评论0

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  核心提示： 如今生鲜电商已经呈现两极分化特点，一面是某些生鲜电商高歌猛进，不断融到巨额资金，一面是某些生鲜电商不断倒闭，黯然离场。

如今生鲜电商已经呈现两极分化特点，一面是某些生鲜电商高歌猛进，不断融到巨额资金，一面是某些生鲜电商不断倒闭，黯然离场。

今年生鲜电商蟹战如火如荼，早在离阳澄湖大闸蟹开湖前一个半月，8月2日，天猫平台就与苏州市阳澄湖大闸蟹行业协会首次签署战略合作，通过“政府认定、协会推荐、平台管控”模式，开启互联网+阳澄湖大闸蟹新格局。京东生鲜则抢占今年阳澄湖新鲜出湖的“第一捞”，与此同时，今年京东生鲜专门在阳澄湖畔设立协同仓，通过缩短配送流程，实现了原产地与消费者的直接对接。

就在多家电商对线下供应链围追堵截之时，小的垂直生鲜电商却再度传来倒闭的传闻。总部位于上海的壹桌网总部已经人去楼空，其APP商城内的货品全部下架。这已经是上海继美味七七之后再度倒下的一家垂直电商，行业的生存前景不容乐观。

中国农业生鲜电商发展论坛此前发布的一组数据显示，在全国4000多家生鲜电商企业中，1%实现盈利、4%持平、88%略亏、剩下的7%出处于巨额亏损的状态。也就是说，95%比例生鲜电商都处于亏损状态。

在这样的态势下，生鲜电商无论是死撑还是倒闭，似乎都“情有可原”。巨头还能靠着强大的实力、渠道和资源，拼命压缩成本，并死撑下去，希望尽早看到曙光。地区生鲜电商一个环节出错，就有可能倒闭，但又不甘心在看到希望前“死去”，依然想搏一把。

生鲜电商本身就不好做，面临用户获取成本高、物流搭建困难等问题，而同侪之间残酷的竞争更是雪上加霜。要想最终能够脱颖而出，首先要做的就是保存实力，以生存下去为主要目标。起码在目前，还不是赌上一切，去博一个看不见未来的阶段。将一切都压上的后果，或许就是血本无归。

从目前市场情况看，生鲜电商也开始了行业洗牌之路。虽然有“几家欢喜”就有“几家愁”，但有数据显示，在消费升级的带动下，国内生鲜电商市场近年来均高速增长：2015年生鲜电商的市场规模为497亿元，2016年预计超过900亿元，到2018年，预计生鲜电商市场规模将达到2365亿元。面对如此庞大的市场，也许“坚持就是胜利”。

亿欧网创始人、O2O观察人士黄渊普在接受21世纪经济报道记者采访时认为，生鲜电商比拼的是冷链仓储物流能力，这也是对各大玩家的实力考验。那些纯粹做产品挑选，却少物流能力的生鲜电商会慢慢失去竞争力。按照这样的标准，京东和亚马逊会相对比较被看好。同时，生鲜电商需要品牌本身具备强大的公信力，产品才能有溢价，最终获得盈利。