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盈利模式路漫漫 生鲜电商市场竞争日益加剧

2016年12月16日

2016-12-16 09:14 来源: 中国商报/中国商网

核心提示: 在众多互联网+的应用中,生鲜电商是近些年来增长最为迅速的市场之一。虽然这一年生鲜行业有沱沱工社CEO出走、天天果园门店关闭、果食帮停业等消息传出。但仅在11-12月,该行业就至少有三起大额融资。生鲜电商这个市场冷冷热热、竞争加剧。

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随着互联网时代的到来,互联网+给生活的方方面面带来了翻天覆地的变化。在众多互联网+的应用中,生鲜电商是近些年来增长最为迅速的市场之一。虽然这一年生鲜行业有沱沱工社CEO出走、天天果园门店关闭、果食帮停业等消息传出。但仅在11-12月,该行业就至少有三起大额融资。生鲜电商这个市场冷冷热热、竞争加剧。

生鲜电商“关停潮”

进入2016年,曾被视为互联网电子商务O2O创业蓝海的生鲜电商行业,一大部分开始表现出疲态来。

根据统计,2015 年进入生鲜电商市场的初创公司有 34 家,但经过一年的考验,水果营行、特土网等数十家公司接连倒闭。到了2016年4月,曾获得亚马逊2000万美元投资的美味七七宣布倒闭,成为生鲜领域至此最大的一桩“命案”。2016年8月,果食帮通过微信公众号宣布正式关门歇业。

存活下来的平台也是艰难度日,似乎没有一种运营模式能成功抵挡住这阵寒潮。前华为荣耀总裁刘江峰参与创办的生鲜电商网站Dmall(多点)在2016年3月开启了近50%规模的裁员;一米鲜、爱鲜蜂等生鲜领域内的明星公司频频曝出裁员消息;就连此前连续拿到融资的本来生活与天天果园,也不得不以关闭线下门店、合并生鲜业务等方式寻求转型。

电商分析师李成东表示,大多数生鲜电商企业仍处于亏损状态,自身造血能力不足的情况下,资本寒冬时期没有外来资本补助自然会出现问题。同时,生鲜电商平台需要在供应链等方面进行较大金额的前期投入,如果没有足够大的体量吸引资本关注,平台很难支撑。

盈利路漫漫

本来生活网创始人喻华峰说:“生鲜电商的格局已经从春秋进入战国,从百家争鸣进入全面整合。”受“资本寒冬”影响,坏消息也不时传来。

有公司倒下的同时,也有资本不断被生鲜电商广阔的市场前景吸引进来。今年三月底,天天果园获得1亿美金D轮投资;易果生鲜宣布完成C轮融资,投资方为阿里巴巴及KKR集团;4月底,每日优鲜宣布获得2.3亿元B+轮融资,由远翼投资领投,华创资本跟投;7月初,本来生活网副总裁刘有才公开表示,在上半年完成了C轮和C+轮的1.17亿美元融资后,公司正在进行D轮融资,并启动了海外IPO计划。

尼尔森机构指出,模式多样,不稳定是当前中国生鲜电商商业模式的主要特征,未来商业模式仍然存在较大变数与创新可能。

湖北中硒健康产业集团执行总裁,曾做过巴山农夫、董豆腐等生鲜电商的连续创业者董生辉建议,未来的生鲜电商和O2O目标不要太高远,先做一个小而美的公司再说,不要选择平台模式,品类一定要聚焦,做了减法就一定要在另一面做加法,加强产品思维,做一款强需求产品,不要试着去满足用户的所有需要和服务。

未来潜力巨大

尽管该行业正面临着重重困境,却仍有业内人士指出,现阶段的生鲜电商大幅亏损实属正常现象。他们普遍认为,在行业发展进入成长期的过渡阶段,总是会面临着各种难题和挑战。况且,我国的生鲜电商业自2012年发展至今还是尤为迅速的。虽然目前面临着大规模的亏损,但未来市场还是十分可观的。

生鲜电商萌芽于2005年前后,彼时大多是区域性小规模的经营,直到2012年,京东7000万美元领投天天果园;阿里巴巴投资易果网;亚马逊投资了包括美味七七、21cake、都乐中国、 獐子岛 ;苏宁超市上线苏鲜生正式进军生鲜品类;华润万家上线e万家主营生鲜类目;顺丰上线顺丰优选……各巨头开始扎堆入局,生鲜电商业也在资本和巨头的重金加注下扶摇直上。

据权威机构艾瑞发布《2016中国生鲜电商行业研究报告》显示,2015年中国农产品交易规模达4.8万亿元,同比增长24.8%,预计到2018年可达11.2万亿元。而生鲜电商2015年交易规模达497.1亿元,同比增长80.8%,预计到2018年可达2365.8亿元。生鲜电商的交易量仅占整个农产品交易规模的1%,发展潜力巨大,已然成为下一个风口。